Укажите, как с вами связаться и я напишу вам
ОСВОБОДИТЕ ВРЕМЯ ДЛЯ жизни: оптимизируйте процессы и вдохновите команду на амбициозные достижения
Помогаю малому бизнесу настроить процессы, делегировать задачи и развивать лидерство в команде для уверенного роста
Укажите, как с вами связаться и я напишу вам
Обо мне
Я - Ольга Шеина. Эксперт в области развития управленческих и лидерских компетенций и построения сильных, эффективных команд.
Профессиональный ICF коуч и OKR мастер. Исполнительный директор в ИТ экосистеме.
Чтобы быть сильным экспертом, эффективным руководителем и применять новые техники на практике, ежегодно прохожу различные программы обучения.
Работаю оффлайн и онлайн. Строю команды и процессы на удалёнке с 2018 года.
Знаю не только теорию, но и имею практические навыки по внедрению изменений и обучения сотрудников. Понимаю проблемы компаний и предлагаю решения, помогая ресурсами.
Услуги
Устали тащить все на себе? Сотрудники не перформят? Стоит отвлечься процессы ломаются? Помогаю решить эти проблемы с помощью различных инструментов
Коучинг - решение личных и бизнес вопросов через беседу.
Я не даю инструкций и заранее заготовленных ответов. Но вместе со мной находишь нужные ответы через глубокие и нетривиальные вопросы. Именно тот уникальный ответ, который уже есть внутри тебя, но ты не видел его раньше и поэтому не действовал по-новому.
Стоит выбрать, когда есть знания и инструменты, но действий нет. Либо они есть, но не приводят к ожидаемому результату.
Сессии проводятся в совершенно разных ситуациях: переезд, запуск нового проекта, работа с командой или партнером, смена позиционирования, выход на новый уровень, да и просто - какая-то разовая ситуация, которая выбивает из колеи
Я не даю инструкций и заранее заготовленных ответов. Но вместе со мной находишь нужные ответы через глубокие и нетривиальные вопросы. Именно тот уникальный ответ, который уже есть внутри тебя, но ты не видел его раньше и поэтому не действовал по-новому.
Стоит выбрать, когда есть знания и инструменты, но действий нет. Либо они есть, но не приводят к ожидаемому результату.
Сессии проводятся в совершенно разных ситуациях: переезд, запуск нового проекта, работа с командой или партнером, смена позиционирования, выход на новый уровень, да и просто - какая-то разовая ситуация, которая выбивает из колеи
методология OKR (objective and key results) - про достижение амбициозных целей. От которых мурашки размером с апельсин. От которых понимаешь смысл заниматься делом, просыпаясь по утрам.
А еще про то, как выстроить работу отделов и каждого сотрудника на пути к этой цели, чтобы цель не только была поставлена, но и достигнута.
Обучаю команды технологии, помогаю внедрить и сопровождаю на пути к цели
А еще про то, как выстроить работу отделов и каждого сотрудника на пути к этой цели, чтобы цель не только была поставлена, но и достигнута.
Обучаю команды технологии, помогаю внедрить и сопровождаю на пути к цели
нужны, чтобы определить глобальное видение развития компании и стратегические цели на 1-3-5-10 лет вперед. Найти новые точки роста бизнеса, опираясь на аналитику и тренды своего рынка, используя групповой разум команды. Согласовать цели и приоритеты в управленческой команде. Вовлечь ключевых сотрудников в принятие, а значит и в достижение амбициозных целей
проведение тренинга полезно, когда нужно обучить новому команду. Вот только малый пример целей и задач, которые решаем через тренинг:
- изменить мышление и снять ограничивающие установки команды - чтобы повысить ответственность, желание ставить амбициозные цели и быть проактивным
- составить план развития ключевых сотрудников - чтобы команда была готова к новым вызовам и повышала свою эффективность обеспечивая рост компании
- вовлечь сотрудников в принятие целей компании - чтобы спущенные вами цели были приняты, а значит достигнуты
- увидеть нетривиальные решения задач - чтобы команда начала действовать по новому, ускоряя рост бизнеса
- объединить отделы вокруг одной цели, убрав соперничество и перекладывание ответственности - чтобы начать работать на клиента, а не ради обязанностей, прописанных в должностной инструкции
сопровождение собственника или ключевых сотрудников. Это комбо в одной услуге: коучинг + OKR + тренинг.
Как строится работа: помогаю сформулировать цели и найти мотивацию к их достижению, поставить цели через OKR. Еженедельно встречаемся, чтобы держать фокус и оперативно реагировать на препятствия (внешние или внутренние). Делюсь экспертизой и помогаю увидеть решения или воплотить их в жизнь
Как строится работа: помогаю сформулировать цели и найти мотивацию к их достижению, поставить цели через OKR. Еженедельно встречаемся, чтобы держать фокус и оперативно реагировать на препятствия (внешние или внутренние). Делюсь экспертизой и помогаю увидеть решения или воплотить их в жизнь
Определить, что сработает
Вариантов сотрудничества несколько. И чтобы не тратить время на выбор, просто оставьте заявку на консультацию
Укажите, как с вами связаться и я напишу вам
Ключевые причины, чтобы обратиться ко мне
На рынке много специалистов, а еще можно решить любую проблему самостоятельно. Так почему я?
- Индивидуальные решенияЯ понимаю, что каждая компания уникальна. Перед тем, как предложить решение мы проводим встречу, на которой я выясняю, что "болит" и возможные причины. Только после этого предлагаю решение, которое поможет именно в вашей ситуации
- Внедрение и обучениеНе только говорю, что поможет, но и помогаю внедрить изменения. Сопровождаю на пути трансформации, поддерживая и развивая как собственника, так и команду. Для меня важно, чтобы изменения не навредили процессам и команде, снизив показатели бизнеса
- Дополнительные "руки"Не всегда компетенций команды достаточно для решения задач. Нанимать новых сотрудников не всегда целесообразно. Поэтому у меня в команде есть проверенные специалисты, которых подключаю под конкретные задачи. Например, настроить CRM, провести анализ рынка или идеи, посчитать экономику проекта и составить фин.план, провести аудит контекстной/таргетированной рекламы и настроить/повысить эффективность и др.
Отзывы о работе со мной
Мои сертификаты
Не знаете, что выбрать: коучинг, сессию или тренинг? Оставьте контакты и я расскажу, что решит именно ваш вопрос |
ШЕИНА ОЛЬГА
коуч, OKR мастер, ведущий стратегических сессий и тренингов